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贸易公司动态

如何做一个成功的贸易公司

发布人: 齐发娱乐游戏官网 来源: 齐发娱乐游戏平台 发布时间: 2020-08-05 14:35

  ,应致力于把科技、便利带给客户,同时为双方带来价值。2,要运转良好,需要供应链、资金流、信息流的畅通,以及人员团队建设以支持这一体系。 二、建设贸易服务体系的措施 1,供应链畅通 供应链畅通,要有简洁的业务流程和完善的物流网络。简洁的业务流程,可以通过团队学习,5S和SOP来实现。5S即整理、整洁、清扫、清洁的循环,养成追根究底的素养,保持随时出发的状态。 SOP即标准化操作流程,把经常性工作程序化、表单化,减少不确定性。公司规模扩大后,5S和SOP的基础可以作为ERP引入的依据,进一步改善工作流程,提高效率。 完善的物流网络,可以筛选有资信、效率高的物流企业。通过平时业务合作的经验,建立长期合作的模式,并不断更新。 2,资金流畅通资金流畅通,要让现金流项目造血和利润项目用血相结合。可用代理服务项目的现金流,为利润项目提供支持,形成良性循环。 代理服务可以产生两种现金流:服务费和存量资金。后者汇集的资金更多。要用专业服务结合企业资本金和信用,水涨船高建立信誉。 利润项目,应致力于针对具体客户做整体解决方案,把设计创造的价值带入到合约里。另外,利润项目除了考虑价差,也要考虑资金使用效率。在此基础上开发的消费品项目可以提高周转率,让业务更连续。 3,信息流畅通 信息流主要依赖于对市场的分析和认识,并与业务人员的针对性覆盖相结合。信息流关系到业务方向问题,所以应保持与一线业务联系的触角,并及时针对市场做出反应。操作上,决策者与业务人员的沟通,决策者到一线的策略性访问应机制化。 三、支持这一贸易体系的团队建设 内务管理人员和业务拓展人才应分别使用,并长期培训。内务管理人才,主要负责保持供应链的畅通,和资金流的畅通。业务拓展人才是公司利润的推动力,为客户提供整体解决方案和开发消费品项目,且作为触角,要信息流的畅通。 团队建设,首先明确公司愿景,致力于把科技、便利带给客户,为双方创造价值。在此基础上,管理人员应侧重5S和SOP,以及资金的使用效率的培训。对于业务人员,应保持一定灵活性,可侧重专业培训。所有人员,都应有岗位轮换,保持对公司总体规划的大局观,并在具体业务上相互配合。 总而言之,做一个成功的贸易公司,应有明确的愿景,建立一个科学的盈利模式,在此思想上建立强有力的团队支持这一体系。同时保持一定灵活性,按照市场变化及时调整。

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